怎样打造创意生产流水线 - 跟读客学批量化生产超级创意
作者简介：
华楠
读客文化股份有限公司董事长，上海华与华营销咨询公司联合创始人。 2009中国年度出版人。带领团队建成全球第一条创意流水线，用“读客方法”打造出《藏地密码》《岛上书店》《半小时漫画中国史》等一系列畅销书，使得读客文化的品效保持行业领先。--[文章来源：iquizhi.com（知识付费课程网盘资源）]--
课程简介：
【谁适合学】
1、内容产业的创始人，想复制读客模式，突破生产瓶颈，让公司由“小而美"转型为“大而强”。
2、各企业的创意负责人，想加快“老带新"进度，让部门业务快速增长。
*非创业者、中高管群体,不建议单纯因好奇心、凑单或收集课程购买。
【你会得到什么】
1、原汁原味的“读客方法”。16年来，读客用这个方法，让新手编辑也做出了百万级畅销书。
2、一套创意生产流水线的落地指南。从起心动念,到拆解组装,再到执行迭代,还原读客落地创意生产流水线的真实经历，供你参照和借鉴。
课程亮点：
1、读客实地录制，动作一目了然。
这门课采用视频形式，揭秘读客内部工作场景。真听、真看、真现场，帮你更直观、更快速地理解读客方法论。
2、华楠拥有“创业者"和“创意人"的双重身份。
华与华创立初期，华楠担任创意总监。在华与华发展壮大之后，他转换赛道，进军出版业，创立了读客文化，爆品频出。更重要的是，实现了稳定的批量化生产。
课程大纲：
- 发刊词｜创意能不能标准化批量生产？
- 导论：创意要标准，打磨要极致
- 打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础？
- 拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线？
- 定标准：按流水线工作，怎样才算做到位？
- 成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标？
- 转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手？
- 搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期？
- 做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关？
- 强迭代：怎样让创意流水线保持生命力？
- 结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗？
