邱岳·互联网产品方法论

2023年06月11日 431次阅读
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邱岳·互联网产品方法论 - 用最长的杠杆放大你的产品

作者简介:

邱岳

无码科技联合创始人,资深产品人,千万级用户产品缔造者。​邱岳在产品领域有着多年的实践经验,他曾是阿里的产品经理,现于无码科技创业。十多年的产品历程一路走来,让他在无数的产品战役中积攒了足够丰厚的产品经验,从大厂到创业的经历,更是让他练就了独到的产品视角。目前,他在无码科技主导的小程序产品已经拥有了数千万级的用户。​

课程简介:

谁适合学

该课程适合想要深入了解产品决策方法论的人群,包括但不限于:
·想成为一名产品经理或者正在从事产品经理工作的人员,希望学习如何在复杂的环境中做出正确的产品决策。--[引用请说明:www.iquizhi.com(爱求知-知识付费下载)]--

·产品经理的利益相关方或者上下游同僚,了解一项产品的决策逻辑。

·非互联网行业,想要了解“互联网产品方法"的产品人。

·有产品决策需求的管理者、创业者。

*非创业者、高管群体,不建议单纯因好奇心、凑单或收集课程购买。

你会得到什么

通过学习该课程,你将掌握如下知识和技能:

·理解产品从0到1、从1到10的发展过程中所经历的关键决策点,比如产品机会选择、产品设计、商业化道路等。

·学习如何达成共识并协同团队做出决策,从而推动产品的成功。

·掌握产品经理的专业术语和工作方法,从而提高自己的产品管理能力。

课程亮点

·重点突出:该课程讲解了一个产品的8个关键决策点,覆盖了从0到1、从1到100的整个产品发展全过程。

·实践导向:课程以实际案例为基础,提供了实际的产品决策场景,并针对每个场景给出了思考维度和相关的说服和沟通方法,让你能够更好地将理论知识应用到实际工作中。

·融合商业目标:将产品决策和商业目标紧密结合,让你更好地理解产品决策对于企业商业目标的重要性。

课程大纲:

  • 发刊词:用最长的杠杆,放大你的产品
  • 导论:互联网做产品,有何不同?
  • 发现机会:怎样找到一个适合你的市场?
  • 明确方向:怎样定义产品的核心价值?
  • 聚焦体验:怎样设计你的产品?
  • 产品测试:怎样用低成本的方式验证假设?
  • 商业化路径:你的产品怎样赚钱?
  • 寻求增长:产品从1到100靠什么?
  • 评估数据:怎样找到产品的核心指标?
  • 延续周期:怎样决策产品是否要坚持下去?
  • 勤修内功:做互联网产品的三大心法

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