邱岳·互联网产品方法论 - 用最长的杠杆放大你的产品
作者简介：
邱岳
无码科技联合创始人，资深产品人，千万级用户产品缔造者。邱岳在产品领域有着多年的实践经验，他曾是阿里的产品经理，现于无码科技创业。十多年的产品历程一路走来，让他在无数的产品战役中积攒了足够丰厚的产品经验，从大厂到创业的经历，更是让他练就了独到的产品视角。目前，他在无码科技主导的小程序产品已经拥有了数千万级的用户。
课程简介：
谁适合学
该课程适合想要深入了解产品决策方法论的人群,包括但不限于:
·想成为一名产品经理或者正在从事产品经理工作的人员，希望学习如何在复杂的环境中做出正确的产品决策。--[引用请说明：www.iquizhi.com（爱求知-知识付费下载）]--
·产品经理的利益相关方或者上下游同僚,了解一项产品的决策逻辑。
·非互联网行业，想要了解“互联网产品方法"的产品人。
·有产品决策需求的管理者、创业者。
*非创业者、高管群体,不建议单纯因好奇心、凑单或收集课程购买。
你会得到什么
通过学习该课程,你将掌握如下知识和技能:
·理解产品从0到1、从1到10的发展过程中所经历的关键决策点,比如产品机会选择、产品设计、商业化道路等。
·学习如何达成共识并协同团队做出决策，从而推动产品的成功。
·掌握产品经理的专业术语和工作方法，从而提高自己的产品管理能力。
课程亮点
·重点突出:该课程讲解了一个产品的8个关键决策点，覆盖了从0到1、从1到100的整个产品发展全过程。
·实践导向:课程以实际案例为基础，提供了实际的产品决策场景，并针对每个场景给出了思考维度和相关的说服和沟通方法，让你能够更好地将理论知识应用到实际工作中。
·融合商业目标:将产品决策和商业目标紧密结合，让你更好地理解产品决策对于企业商业目标的重要性。
课程大纲：
- 发刊词：用最长的杠杆，放大你的产品
- 导论：互联网做产品，有何不同？
- 发现机会：怎样找到一个适合你的市场？
- 明确方向：怎样定义产品的核心价值？
- 聚焦体验：怎样设计你的产品？
- 产品测试：怎样用低成本的方式验证假设？
- 商业化路径：你的产品怎样赚钱？
- 寻求增长：产品从1到100靠什么？
- 评估数据：怎样找到产品的核心指标？
- 延续周期：怎样决策产品是否要坚持下去？
- 勤修内功：做互联网产品的三大心法
