吴士宏·教练式领导力

2023年05月25日 637次阅读
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吴士宏·教练式领导力 - 怎样激发团队战斗力?当好教练!

作者简介:

吴士宏

企业家教练,微软前中国区总裁,IBM前中国区高级副总裁,曾任中国公司TCL集团常务董事、 副总裁,曾两次被《财富》杂志评为“全球50位最具影响力商业女性”。 现已出版《逆风飞飏》《越过山丘》两本畅销书。

课程简介:

【谁适合学】

1.企业家、创始人:因管理幅度太大,管理层级复杂,需要培养更多中坚力量、搭建人才梯队,来节省精力思考战略规划;
2.公司中高管:要推动团队绩效达成,但手里已有的管理手段不够用了,需要有新的方式;
3.新晋管理者:还没学会带团队,习惯自己包揽一切,深感疲惫,急需改变;
4.创业者:需要激发团队奋斗意愿,努成一股劲儿,把公司干起来。

【你会得到什么】

1.吴士宏拥有「管理者」和「教练」双重身份
吴士宏是90年代第一位女性外企高管,曾经是微软前中国区总裁、开拓并举办Windows98发布会,IBM前
中国区高级副总裁,中国公司TCL集团第2曼JH总裁,因其传奇经历被称为“打工女量。同之研汉练十余年,辅导过将近300多位客户,超过2800多人次。

2.再现对话场景,真实案例教学
这门课插入了十多个真实的场景案例,给你展示教练辅导过程。真实、真听、真辅导,理论直接操作实践,只有看别人练一遍,你才能学得更好,帮你快速进入教练式领导的状态。

3.22个可操作、可落地的管理工具
“领导力只是听听罢了,学不会?""教练式挺好的,1但学得太麻烦?“不用担心,这门课程提炼出了22个可操作的工具,还有很多吴士宏老师的原创心法,帮你一
步步提升领导力。更重要的是,这门课里,吴士宏老师还帮你整理了一份《管理者的功课》工具手册,让你可以随时记录,切实看到自己的成长。--[转载请注明:iquizhi.com(知识付费百度网盘下载)]--

课程大纲:

  • 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态
  • 怎样听出下属的真实意图?
  • 怎样提问能启发下属顿悟?
  • 怎样厘清现实和目标间的差距?
  • 怎样帮下属确定下一步行动方案?
  • 怎样监督下属完成闭环?
  • 怎样给下属有效反馈?
  • 怎样激励下属实现绩效目标?
  • 怎样辅导下属制定阶段计划?
  • ......

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