极简的能量提升法:如何打造团队的强悍战斗力

2024年06月09日 52次阅读
极简的能量提升法:如何打造团队的强悍战斗力-网盘-下载 如何优化团队结构,用结构力弥补个体能力不足,提升团队的整体效能;
如何善用工资、奖金、奖项、股权等激励方法,激发团队潜能,达成企业目标;
如何把认知变成红利,创新知识、创造客户、增长机会。

课程简介

关于企业战略,他说,“要想办法跟客户一起去定义将来。”
关于企业文化,他说,“要解决战斗力问题,首先要解决思想统一的问题。”
关于组织管理,他说,“凡是改造人的组织都是失败的组织。”
关于员工激励,他说,“一个好的激励,往往都有两重性。一种叫想得到,一种叫怕失去。”


华为“蓝血十杰”、《以奋斗者为本》的核心编委胡赛雄老师,为渴望激发团队潜力、提升团队效能的领导者和管理者,精心打磨了一套极简的团队能量提升方法论,带你直击管理本质,打造强悍战斗力。

作为华为前高管,胡赛雄老师在华为工作了17年,曾担任华为全球技术服务部干部部长、后备干部系主任,负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等工作。他也是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,对华为企业管理有全面、深入的理解和研究,并具有丰富的管理实践经验和授课技巧。

课程亮点:

1、极简高效:摒弃繁琐,直击管理核心,让你快速掌握提升团队能量的秘诀。
2、实战导向:结合华为及多家企业的实际案例和故事,内容深入浅出,便于即听即用,有效转化。
3、启发思维:通过剖析能量规律,使你对团队管理有全新的认识,激发创新思维,走出传统认知。

课程大纲

导向冲锋的驱动系统.mp4
战之能胜的组织系统.mp4
坚定不移的信念系统.mp4
构建势能上的战略主动性.mp4
课程预告.mp4

极简的能量提升法:如何打造团队的强悍战斗力 下载 

热搜  生财有术第八期 时寒冰·2024 AI写作绘画 ChatGPT 李善友 李笑来 吴军 冯唐 kindle电子书

联系微信:zhizhushou99
全网知识付费平台-课程-原版电子书
热门平台:得到APP喜马拉雅FM混沌大学樊登读书全网知识付费
获取须知 常见问题 电子书目录 课程目录 最新资源