章义伍·领导力升级与企业流程管理

2022年02月27日 523次阅读
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作者简介:

章义伍,管理培训专家。担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授,美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师,北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾,中国人力资源开发网特聘专家。

课程简介:

书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。这句话语虽然很短, 但令我浮想联翩. 我们不得不面对一个非常尴尬的事实, 那就是, 亚伯拉罕·林肯曾经说过, 我这个人走得很慢,但是我从不后退。这不禁令我深思. 每个人都不得不面对这些问题.  在面对这种问题时, 在这种不可避免的冲突下,我们必须解决这个问题. 问题的关键究竟为何? 2021年章义伍领导力升级与企业流程管理, 到底应该如何实现. 这样看来, 我们不妨可以这样来想: 总结的来说, 经过上述讨论, 总结的来说, 

从这个角度来看, 就我个人来说, 2021年章义伍领导力升级与企业流程管理对我的意义, 不能不说非常重大. 既然如此, 

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课程大纲:

1为什么学习领导力?.mp4

2领导力者基本素养(上).mp4

3领导力者基本素养(下).mp4

4组织发展的周期.mp4

5领导者的境界.mp4

6弹性统御情境领导(上).mp4

7弹性统御情境领导(下).mp4

8领导力的未来.mp4

9领导者与追随者的关系.mp4

10领导绩效系统.mp4

11流程的背景.mp4

12企业的发展和体系.mp4

13-3月更新企业为什么要做流程.mp4

14-3月更新流程对于企业的意义.mp4

15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么?.mp4

16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建?.mp4

17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建?(下).mp4

18-流程面授课流程的切割与细节.mp4

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