宝洁:快时代下,人力资源建设的变与不变

2020年12月13日 204次阅读
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作者简介:

方殷峥:宝洁大中华区人力资源副总裁

课程亮点:

宝洁公司,成立于1837年,世界最大的日用消费品公司之一,180多年以来一直保持着业务的持续增长。在最近的2020财年(截至6月30日),面对着急剧变化的外部环境和激烈竞争,宝洁公司仍然实现了全球710亿美元(约合人民币4970亿元)的销售业绩,净利润达到131亿美元(约合人民币917亿元),同比增长达230%。

业务强劲增长的背后,是宝洁强大的人力资源体系。一直以来,宝洁都被视为"人力资源黄埔军校”。从宝洁出来的人总是被各大企业争抢;宝洁管培生制度,宝洁大学,组织架构、创新机制等都是众多企业学习的经典。

这堂课中,在宝洁服务26年的Albert老师将会详细拆解宝洁这所“百年黄埔军校"背后的练兵之道,并详细介绍宝洁在新经济环境下,人力资源助力业务持续发展的创新举措。

课程大纲:

具体说来,课程将包含以下三个部分的内容:

  1. 第一部分宝洁的基石:PVP系统
  2. 第二部分基于PVP系统的人力资源体系:招聘、评价、培训、留人
  3. 第三部分人力资源如何助力业务持续发展
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