李宁·数字化方式管人 - 做卓有成效的管人者
作者简介
李宁
清华大学经管学院领导力与组织管理系系主任，Flextronics讲席教授。 他在学术和实践类期刊发表50+篇管理论文，2023年获得国际顶级管理期刊《管理学评论》十年论文奖，该期刊十年论文奖每年仅颁给一篇文章，表彰过去十年对研究产生最大影响的论文，这是首位华人学者获此奖项。
课程简介
[你将得到]
1堂来自清华大学教授关于管人的前沿认知课。用更前沿的数字化方式，帮助组织做出管人的科学决策。改变过去靠经验和直觉做决策的思维模式
13个管人典型场景背后的数据思维。通过对招人、绩效、激励、人才盘点等场景的分析，了解如何利用数据思维做出科学决策，提升你管人的效率。
37个来自前沿研究报告和实验的分析结论。这些研究来自麻省理工、哈佛大学等高校，和国际顶级期刊。李宁老师会把这些前沿科学研究，用通俗易懂的方式讲给你听。
[谁适合学]
1.公司创始人、首席执行官、首席人力资源官
你想了解用数字化方式管人，有哪些前沿理论和实践。希望通过数字化的方式，提高管理组织的效率。
2.企业高管、部门1号位、人力资源总监
你关心用数字化管人的方式是否可行，具体应用在哪些方面。希望先人一步，看到更前沿的人才管理，为组织赋能。
3.关注当下先进组织管理的人，比如提供人力咨询服务、教练的人。
你正在研究组织管理，知道当下前沿的人才管理是数字化的方式，你想看它如何在企业中落地、生长。
[课程亮点]
1.这门课程中的每一个观点和结论都有据可查，这些观点不光来自全球高校和国际期刊，还有谷歌、腾讯等大厂在数字化管人上的先进经验。
2.前沿实验和研究论文内容硬核，自己很难花时间和能力自己读。而在这门课里，李宁老师会用知识服务的方式解读给你听，通俗易懂。[-全网知识付费下载：iquizhi.com-]
3.主理人李宁老师长期研究数据科学、组织行为学等前沿学科。还为腾讯、蚂蚁金服、阿里云、飞利浦等公司，提供基于大数据驱动的管理解决方案。他既能给你提供前沿认知，也能通过企业案例告诉你数字化方式管人的新进展
课程大纲
- 发刊词：做卓有成效的管人者
- 用数字管人真的有用吗？
- 为什么要用结构化面试选人？
- 招人看年龄和学历，有用吗？
- 绩效里有大量噪声，怎么办？
- 怎样达成无法量化的目标？
- 物质奖励能有效激励人才吗？
- 要想激励员工，能靠外人吗？
- 怎样制定能激励员工的愿景？
- 怎样给组织做“健康体检”？
- ......
