孟庆祥讲透华为营销法

2021年07月31日 1384次阅读
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孟庆祥讲透华为营销法 - 怎样让一线真正驱动企业

作者简介:

孟庆祥

商业研究者、财经作家,曾在华为任职17年,从一线营销做到行销部总工程师,获华为首批“蓝血十杰”,华为大学金牌讲师,长期从事华为战略、研发产品规划和需求管理的研究,出版了《华为饱和攻击营销法》等10余部著作。

课程亮点:

1、华为的奇迹是营销的奇迹,但华为营销法体系庞大,很难直接学习。孟庆祥老师创新性地采用“销售驱动”的概念统领全篇,不仅将方法体系化,通俗易懂,更能让你触碰到华为“用营销牵引公司发展”的运作模式。我们认为只有这样,才能真正为你讲“透”华为营销法。

2.这门课虽然在讲营销,但并不止于营销。华为的做法只是案例,销售是表象,一线才是本质。这门课要呈现的,是“如何让一线驱动企业”“如何让听得见炮火声的人指挥战斗”,它并不针对和华为类似的企业,所有企业都可学习。

3、主理人孟庆祥老师在华为供职17年,是首批“蓝血十杰”奖获得者,也是推动华为LTC销售系统落地的骨干成员,他长期从事商业创新研究,为150多家公司提供过咨询服务,兼具内外部视角,可以更加准确、客观地为你呈现这门课。

4.得到长期关注华为,对它的发展、战略选择进行过深入研究。这让我们在众多讲华为的图书中选择了孟庆祥老师的《华为饱和攻击营销法》,并以此为参考资料,开发了这门课。我们认为,它符合我们通过研究对华为形成的基本判断。

课程大纲:

  • 发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展?
  • 第一讲 | 导论:为什么你要跟华为学营销?
  • 第二讲|创业初期:白手起家没有背景,怎么活下来?
  • 第三讲|国内发展:怎么从土匪变成正规军?
  • 第四讲|全球发展:如何把销售经验推广到陌生市场?
  • 第五讲|业务拓展:多元发展的抓手是什么?
  • 第六讲|市场导向:销售只是销售部门的事吗?

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