微软如何能长盛不衰:从人出发,向失败学习

2022年10月15日 93次阅读
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你将收获:

  1. 微软的四点管理逻辑与五点经验教训
  2. 微软的十条改革之道
  3. 微软的技术实践

作者简介:

韦青,微软中国CTO,工程师

课程简介:

很多时候我们会高估现在做的事情,也会低估现在做的事情对未来产生的影响。

这是个复杂的系统论的时代,是一个无法用固定的眼光看待的时代。唯有通过不断的学习,用复杂系统里面的混沌、涌现、突变等理论才能找到自己的方向。在流程、运维、员工、产业链、上下游、产品中不断内化技术能力。因此,企业每天都需要不断地变革、刷新思想方式、培养企业的成长型思维。

因此,本堂课程我们邀请到微软CTO韦青老师为我们分享数智时代创业者需要建立的思维模式以及塑造成长型企业的道与术。韦青老师将通过详细拆解微软的改革案例与经验教训,归纳出微软的四点管理逻辑及十条改革之道。

但在这个时代,任何经验都不能照抄,只能借鉴,经验和教训是没有任何一个书本上是能够看到的。希望本堂课能帮助企业少走弯路,找到一条适合自身特色的发展动力与改革路径,以“知行合一”的方式重构管理者的知识体系。

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