六顶思考帽

2021年03月13日 159次阅读
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六顶思考帽 - 提高思考与决策效率的工具

您将获得:

  • 一套思维工具掌握系统思考和策略思考能力
  • 4大实用场景用思维提升未来生活和工作的质量
  • 思考帽黄金三角助你找准决策关键点,做最佳决策
  • 2个绿帽思考工具激发你的创造力,提升核心竞争力
  • 白帽四象限法则填补你的思维盲区,做精准决策

适合人群:

  • 缺乏深度思考和策略思考能力的人群
  • 想提高沟通能力、改变人际关系的人
  • 会议决策困难、执行效率低下的团队
  • 想提升员工创造力、凝聚团队智慧的管理层
  • 报告提案混乱无章,常被否决的职员

作者简介:

刘国俊

  • 全球资深认证讲师、专注思维训练16年
  • 曾服务于麦当劳汉堡包大学及管理咨询机构

课程简介:

你是否面临这样的困境

总是依靠直觉做判断,难以做到系统思考
与他人沟通艰难且低效,难以做到同频思考
会议中无休止的争论,并未达成有效共识
熬夜做的报告方案,并未得到老板的认可

如何多维度思考,化复杂对抗为顺畅沟通?化无休止的辩论为高效决策?

六顶思考帽

以一种全新的思维管理工具

让你在:
「个人使用」「对话使用」「会议使用」「文书使用」四个场景中游刃有余帮你高质思考、高效决策

课程大纲:

  1. 六顶思考帽基础概述
  2. 蓝帽——系统与控制
  3. 白帽——数据与信息
  4. 红帽——感觉与直觉
  5. 黄帽——积极与乐观
  6. 黑帽——问题与风险
  7. 绿帽——创新与冒险
  8. 六帽序列和应用
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