六顶思考帽 - 提高思考与决策效率的工具
您将获得：
- 一套思维工具掌握系统思考和策略思考能力
- 4大实用场景用思维提升未来生活和工作的质量
- 思考帽黄金三角助你找准决策关键点，做最佳决策
- 2个绿帽思考工具激发你的创造力，提升核心竞争力
- 白帽四象限法则填补你的思维盲区，做精准决策
适合人群：
- 缺乏深度思考和策略思考能力的人群
- 想提高沟通能力、改变人际关系的人
- 会议决策困难、执行效率低下的团队
- 想提升员工创造力、凝聚团队智慧的管理层
- 报告提案混乱无章，常被否决的职员
作者简介：
刘国俊
- 全球资深认证讲师、专注思维训练16年
- 曾服务于麦当劳汉堡包大学及管理咨询机构
课程简介：
你是否面临这样的困境
总是依靠直觉做判断，难以做到系统思考
与他人沟通艰难且低效，难以做到同频思考
会议中无休止的争论，并未达成有效共识
熬夜做的报告方案，并未得到老板的认可
如何多维度思考，化复杂对抗为顺畅沟通?化无休止的辩论为高效决策?
六顶思考帽
以一种全新的思维管理工具
让你在:
「个人使用」「对话使用」「会议使用」「文书使用」四个场景中游刃有余帮你高质思考、高效决策
课程大纲：
- 六顶思考帽基础概述
- 蓝帽——系统与控制
- 白帽——数据与信息
- 红帽——感觉与直觉
- 黄帽——积极与乐观
- 黑帽——问题与风险
- 绿帽——创新与冒险
- 六帽序列和应用
