数字时代的敏捷领导力

2021年11月19日 35次阅读
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你将获得:

  • 目标上:培养数字时代的新管理人才
  • 管理上:懂人性,擅沟通,会做激励
  • 业务上:懂战略,会落地,能出结果
  • 文化上:会构建,可落地,能传承

适宜人群:

  • 企业创始人、CEO
  • 企业高管及核心管理者
  • 人力资源从业者、企业内训师、管理培训师

作者简介:

许林芳

前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委
前农夫山泉人力资源总经理(CHO)
《阿里管理三板斧》开发者,全网阅读量过亿--[转载请注明:iquizhi.com(知识付费百度网盘下载)]--

课程亮点:

当下的组织形态和市场环境
要求管理者要上得厅堂,下得厨房,要顶天立地
不仅能做执行,还能做腰部协调
更重要的是要懂战略,会拆解新市场、新业务、新员工,
需要新思维的管理者
组织对管理者提出了更高的胜任力要求

课程大纲:

  1. 管理者的四重角色.mp4
  2. 管理者常犯的五个错误.mp4
  3. 数字时代下的管理者定位.mp4
  4. 什么是战略?.mp4
  5. 影响战略落地的因素.mp4
  6. 战略应该如何落地?.mp4
  7. 组织结构的设计.mp4
  8. 搭班子的原则和要点.mp4
  9. 招聘的模型设计.mp4
  10. 招聘、面试与解雇.mp4

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