薪酬管理体系设计

2021年01月23日 33次阅读
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【宅男-周恩俊】薪酬管理体系设计

课程简介:

拿一个推广人员来说,最高的时候,他们的提成高达十几项,如:引流提成,加人提成,百度收录提成,排名提成,发贴提成等,特别的多,后来我又不断的优化一些没有必要的,不断的去试错,不断的去精进,到现在优化出一个还不错的提成。

提成设置的好,员工走不了,他们的工作更有动力,这不就是每一个老板都需要的吗?让员工与公司实现共赢!

有句话说的好:不会游泳,换游泳池是没有用的。

作为老板,你不会设置提成体系,你的提成体系就是乱的,或是直接套用别人的,自己的提成体系都搞不好,招再多人,也无济于事,我们一定要找到原因,去分析,去解决,这才是我们重中之重的问题。

每一个公司,一定要有一套:属于自己公司薪酬体系。

作为老板,你必须也必然要去做这件事,千万不要忽略了薪酬体系的力量,有时,可以颠覆你所想的世界。

这一次的薪酬体系的内容,制作出了8节小课,这8节小课,从了解到入门,再到落地,相信对你薪酬体系管理,一定大有帮助!

课程大纲:

  1. 什么是薪酬体系设计, 为什么你要做薪酬体系设计?
  2. 薪酬体系,包括几大模块,如何结合现状,运用到公司?
  3. 如何根据行业,地区,岗位等,设置适合公司的薪酬体系?
  4. 新员工?老员工?如何设置薪酬体系,激发员工动力!
  5. 实操如何一步步制作:一套适合你公司的薪酬体系方案
  6. 如何快速统计薪酬体系,让统计更简单
  7. 薪酬设计误区?后期如何优化?注意这些,让您少走弯路
  8. 如何运用薪酬体系设计,成为企业快速发展“助推器”
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