给管理者的沟通训练营

2021年08月23日 1294次阅读
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脱不花·管理者的沟通训练营2022·第8期升级版 - 沟通学得早,团队业绩好

适合人群
渴望得到晋升的预备级管理者
业务精,但管理缺乏方法的中层管理者
管理大团队,沟通劳心费力的高层管理者

作者简介:

得到App联合创始人&CEO脱不花
领衔研发并担纲主讲人在这些年管理团队的过程中
从管理三五个人的小团队,到500多人的大团队她遇到过哪些问题,又是怎么用沟通解决的
在这门训练营里她将倾囊相授

课程亮点:

无论是谁,职场最重要的一个转折点是:
开始带人
不管带几个人,只要带队伍,就是管理者
实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值
总体而言
成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚
欢迎你,管理者!
或未来将会上任的管理者这门《给管理者的沟通训练营》是脱不花专门为你打造的--[引用请说明:www.iquizhi.com(爱求知-知识付费下载)]--

课程大纲:

  • 怎么在沟通中把人看准?
  • 怎么布置工作才能有令必行?
  • 怎么一对一谈话,让下属跟我一条心?
  • 直播答疑:管理者如何增强推动力
  • 怎么激励,让下级觉得跟着你干有奔头?
  • 怎么开会,把你一年的工作串起来?
  • 怎么接指令,让上级能充分授权?
  • 怎么汇报,能争取到更多的资源?
  • 直播答疑:管理者如何练就全局感
  • 怎么经营关系,成为上级的“自己人”?
  • 怎么争取关键时刻的晋升和竞聘?
  • 怎么跨部门沟通,让对方愿意配合?
  • 怎么组织与客户有关的重大沟通场景?
  • 直播答疑:管理者如何锻炼学习力
  • 怎么经营好自己的个人品牌?
联系微信:zhizhushou99
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