脱不花·管理者的沟通训练营2022·第8期升级版 - 沟通学得早，团队业绩好
适合人群
渴望得到晋升的预备级管理者
业务精,但管理缺乏方法的中层管理者
管理大团队，沟通劳心费力的高层管理者
作者简介：
得到App联合创始人&CEO脱不花
领衔研发并担纲主讲人在这些年管理团队的过程中
从管理三五个人的小团队，到500多人的大团队她遇到过哪些问题,又是怎么用沟通解决的
在这门训练营里她将倾囊相授
课程亮点：
无论是谁,职场最重要的一个转折点是:
开始带人
不管带几个人,只要带队伍,就是管理者
实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值
总体而言
成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚
欢迎你,管理者!
或未来将会上任的管理者这门《给管理者的沟通训练营》是脱不花专门为你打造的--[引用请说明：www.iquizhi.com（爱求知-知识付费下载）]--
课程大纲：
- 怎么在沟通中把人看准?
- 怎么布置工作才能有令必行?
- 怎么一对一谈话,让下属跟我一条心?
- 直播答疑:管理者如何增强推动力
- 怎么激励,让下级觉得跟着你干有奔头?
- 怎么开会,把你一年的工作串起来?
- 怎么接指令，让上级能充分授权?
- 怎么汇报,能争取到更多的资源?
- 直播答疑:管理者如何练就全局感
- 怎么经营关系,成为上级的“自己人”?
- 怎么争取关键时刻的晋升和竞聘?
- 怎么跨部门沟通,让对方愿意配合?
- 怎么组织与客户有关的重大沟通场景?
- 直播答疑:管理者如何锻炼学习力
- 怎么经营好自己的个人品牌?
